Cómo la OTAN está recurriendo a las startups para superar a sus rivales

La guerra está siendo redefinida por la tecnología. Los drones ahora enjambre donde los soldados una vez marcharon, la IA puede detectar amenazas más rápido que los espías, y los ataques cibernéticos están interrumpiendo la infraestructura crítica sin un solo disparo. Para prepararse para las batallas del mañana, la OTAN está recurriendo a las nuevas empresas.

En junio de 2023, la alianza lanzó Diana, una iniciativa que financia y facilita las innovaciones de defensa. En una red de más de 200 sitios aceleradores y centros de prueba, Diana reúne universidades, la industria y los gobiernos para trabajar con nuevas empresas en nuevas capacidades de defensa.

Al timón está Jyoti Hirani-Driver. Ex asesor de política antiterrorista del gobierno británico, Hirani-Driver fue nombrado Diana Coo el año pasado. Su misión: encontrar tecnología de doble uso que pueda servir tanto a soldados como a civiles en las 32 naciones miembros de la OTAN, y llevarla al campo antes que los adversarios de la OTAN.

«Es la primera vez que trabajamos como uno en la innovación de defensa», le dice a TNW.

Sandro Gianella, Jefe de Política y Asociación de EMEA, en el escenario de la Conferencia TNW 2025

Escuche en las mejores voces sobre cómo puede conducir el continente, no solo seguir, en la próxima ola de IA.

«Siempre hemos necesitado innovador tecnología e innovación. Lo necesitamos para superar a nuestros adversarios y asegurarnos de que nuestras fuerzas armadas tengan las mejores capacidades de guerra. Diana puede ayudarnos a hacer eso «.

En Conferencia TNW El 19 de junio, Hirani-Driver compartirá sus puntos de vista sobre el surgimiento de la tecnología de defensa durante Discusión en panel entre cuatro de los líderes de Europa en el sector. Antes de la sesión, describió los objetivos de Diana, y el valor de la tecnología de doble uso.

El camino tecnológico de defensa hacia el mercado

Entregar nuevas innovaciones a las fuerzas armadas puede ser una tarea difícil. El mercado de defensa ha sido durante mucho tiempo el dominio de grandes contratistas, procesos de integración complejos y largos ciclos de adquisición, lo que puede retrasar la absorción de tecnologías emergentes. También puede ser un desafío para las nuevas empresas para navegar.

Su carrera en el gobierno le dio a Hirani-Driver una profunda comprensión de los obstáculos.

Estaba trabajando en antiterrorismo durante el surgimiento de ISIS y apoyó las respuestas británicas a los ataques terroristas. Sus experiencias mostraron que la seguridad nacional requería nuevos enfoques.

«Sabíamos que no podíamos seguir haciendo lo mismo», dice ella. «Necesitábamos analizar la innovación e interactuar con la industria tecnológica».

Hirani-Driver pronto tuvo la oportunidad de poner eso en práctica. En 2018, fue nombrada Jefa de Gabinete de la Dirección de Innovación de Defensa del Ministerio de Defensa (MOD). Bajo su liderazgo, la unidad obtuvo £ 1.1bn (€ 1.3bn) de financiación de I + D tecnológica para el mod. Las inversiones respaldaron los avances en hipersonics, big data, sistemas autónomos, IA y tecnologías espaciales.

«Mi trabajo allí fue incrustar la innovación en el alma de la defensa, no solo en términos de capacidades, sino también en nuestra gente», dice ella.

«Necesitamos pensar innovadoras en todo lo que hacemos. Necesitamos ser más inteligentes para entrenar a nuestra gente, dándoles el experiencia para que sepan qué esperar y cómo tener éxito en el campo de batalla.«

Esa mentalidad sustenta la misión de Diana de apoyar la tecnología de doble uso. El enfoque expande el grupo de talentos al atraer empresas de fuera del sector de defensa, acelera la adopción a través de mercados civiles más rápido y aumenta la viabilidad comercial a través de flujos de ingresos más amplios. Si las nuevas empresas pueden escalar y sobrevivir en el mundo civil, es más probable que tengan éxito en la defensa.

«Hay nuevas empresas que hacen cosas increíbles en el mundo civil que no se dan cuenta de lo valiosos que podrían ser para defenderse», dice Hirani-Driver. «Les ayudamos a dar ese salto».

Hirani-Driver fue nombrado COO de la OTAN Diana en enero de 2024. Crédito: OTAN

Cómo las startups pueden dar el salto

Los programas de Diana requieren soluciones a desafíos específicos de defensa y seguridad. Los últimos cinco fueron energía y potencia; Data y seguridad de la información; Detección y vigilancia; Salud y rendimiento humano; e infraestructura crítica y logística.

Los solicitantes exitosos ingresan un programa de seis meses entregado por acelerador Sitios a través de la alianza. También obtienen acceso a mentores de la OTAN, usuarios finales y centros de prueba únicos.

Uno de estos sitios de prueba es CR14 en Estonia, un «multiverso de rangos cibernéticos» de grado militar que comprende entornos virtuales para el desarrollo de ciberseguridad. Bajo el paraguas de Diana, la startup británica Goldilock fue para validar una solución de aislamiento de red física que instantáneamente desconecta y segmenta físicamente la infraestructura nacional crítica.

Hirani-Driver dice que la experiencia ofreció una validación más que técnica: «Pueden tomarlo como un sello de aprobación de que su tecnología ha sido validada en uno de los mejores centros de prueba cibernética en la alianza».

Cada startup seleccionada también recibe € 100,000, pero Hirani-Driver insiste en que el efectivo no es el valor principal. «La gema en nuestro programa está conectando esas nuevas empresas con usuarios finales, mentores y centros de prueba», dice ella.

«No quiero que recibir un poco de financiacióntermine el programa y desaparezca de nuestro ecosistema. El éxito para nosotros significa mantener vivas esas buenas ideas, ayudarlas a crecer y, finalmente, verlos entregar tecnología directamente a nuestras fuerzas «.

Una variedad diversa de ellos ya ha progresado a través de los programas. Van desde el sistema de defensa cibernética de Goldilock hasta los sistemas de comunicación láser seguros de la startup lituana Astrolight, y las antenas inteligentes de la firma tecnológica polaca Revobeam, que son particularmente adecuadas para vehículos no tripulados que operan en entornos desafiantes.

Los Países Bajos también han sido representados. Lobster Robotics, con sede en Delft, se unió a Diana el año pasado después de llamar la atención por sus vehículos submarinos autónomos para el mapeo de los fondos marinos, una tecnología valiosa tanto para la conservación marina como para la vigilancia naval.

«Quiero ver la robótica de langosta entregando a las armadas de la alianza», dice Hirani-Driver.

Con la próxima ola de desafíos de Diana este verano, el programa se expandirá a áreas de enfoque adicionales. Hirani-Driver quiere que traigan nuevas innovaciones a las capacidades de guerra de la OTAN.

«Los grandes contratistas de defensa tienen un papel importante que desempeñar en la seguridad de la alianza, pero continuamente necesitamos nuevos jugadores, más opciones y una mejor tecnología», dice ella. «Las innovaciones de las nuevas empresas y las PYME en etapa inicial son, por lo tanto, críticas para la alianza y nuestras capacidades de defensa».

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