{"id":90,"date":"2024-12-12T23:33:57","date_gmt":"2024-12-12T23:33:57","guid":{"rendered":"https:\/\/pcreacondicionados.com\/blog\/lo-que-aprendimos-despues-de-participar-en-un-sprint-de-innovacion-de-100-dias\/"},"modified":"2024-12-12T23:33:57","modified_gmt":"2024-12-12T23:33:57","slug":"lo-que-aprendimos-despues-de-participar-en-un-sprint-de-innovacion-de-100-dias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pcreacondicionados.com\/blog\/lo-que-aprendimos-despues-de-participar-en-un-sprint-de-innovacion-de-100-dias\/","title":{"rendered":"Lo que aprendimos despu\u00e9s de participar en un sprint de innovaci\u00f3n de 100 d\u00edas"},"content":{"rendered":"<div id=\"article-main-content\">\n<p>En un c\u00e1lido d\u00eda de octubre, tres empresas y dos nuevas empresas se reunieron en las oficinas de TNW para concluir la jornada de cien d\u00edas. <a href=\"https:\/\/www.vodafone.nl\/zakelijk\/iotchallenge\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">Desaf\u00edo Vodafone IoT<\/a>.<\/p>\n<p>La innovaci\u00f3n es algo para lo que todas las empresas quieren, pero pocas tienen tiempo. Leemos sobre las nuevas herramientas y tecnolog\u00edas avanzadas que recopilan conocimientos m\u00e1s completos y hacen que las cosas sean m\u00e1s r\u00e1pidas y f\u00e1ciles que nunca. Pero, a fin de cuentas, las tareas del d\u00eda a d\u00eda siempre acaban primando sobre el esfuerzo y el progreso que podr\u00edamos realizar para el ma\u00f1ana.<\/p>\n<p>El verdadero desaf\u00edo es simplemente comprometerse con el tiempo necesario para innovar. Es por eso <a href=\"https:\/\/www.facilicom.nl\/nl\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">Grupo Facilicom<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.vodafone.nl\/daarom-vodafone\/ziggo\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">Vodafone Ziggo<\/a>y el <a href=\"https:\/\/www.heinekenexperience.com\/en\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">Experiencia Heineken<\/a> se uni\u00f3 a la edici\u00f3n 2024 del <a href=\"https:\/\/www.vodafone.nl\/zakelijk\/iotchallenge\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">Desaf\u00edo Vodafone IoT<\/a>.<\/p>\n<p>El Vodafone IoT Challenge comenz\u00f3 en 2018, cuando los expertos de Vodafone Business IoT intentaron abordar algunos de los desaf\u00edos m\u00e1s comunes de los clientes de nuevas maneras. La idea detr\u00e1s de la iniciativa era descubrir soluciones innovadoras a trav\u00e9s del poder colectivo de los principales actores de la industria y empresas tecnol\u00f3gicas j\u00f3venes y de vanguardia. Despu\u00e9s de una primera edici\u00f3n exitosa, el Desaf\u00edo ha pasado a contar con socios de diferentes sectores.<\/p>\n<p>Al igual que un campo de entrenamiento f\u00edsico, Vodafone IoT Challenge conecta a cada participante con una startup en el espacio de IoT y les brinda el apoyo y la motivaci\u00f3n para completar un sprint de cien d\u00edas en el que desarrollan y demuestran una soluci\u00f3n para un desaf\u00edo clave que enfrentan. est\u00e1s enfrentando.<\/p>\n<div class=\"inarticle-wrapper channel-cta\">\n<div class=\"ica-text\">\n<p class=\"ica-text__title\">Seminario web: ADN de unicornio: el plan para escalar el \u00e9xito<\/p>\n<p>\u00bfQu\u00e9 se necesita para construir un unicornio? Los altos ejecutivos de empresas unicornio revelan la mentalidad, las estrategias y el pensamiento innovador que impulsaron a sus empresas a la cima.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<p>El desaf\u00edo comenz\u00f3 el 20 de junio y los participantes fueron emparejados con dos startups: <a href=\"https:\/\/sensingfeeling.io\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">Sensaci\u00f3n Sentimiento<\/a> y <a href=\"https:\/\/www.pfm-intelligence.com\/solutions\/footfall-counter?utm_source=google&amp;utm_medium=cpc&amp;utm_campaign=s20+primary+keywords&amp;utm_adgroup=footfall&amp;utm_term=pfm%20intelligence&amp;gad_source=1&amp;gclid=CjwKCAjwg-24BhB_EiwA1ZOx8sxmrUaBLo-hMibduSO50fS60BCj5J_BNR0d6WrLxlR7o1t6I6u70BoCtjkQAvD_BwE\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">Inteligencia GFP<\/a>.<\/p>\n<p>El 17 de octubre, todos se reunieron en el D\u00eda de demostraci\u00f3n para compartir resultados y comparar notas. Esto es lo que aprendimos:<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"IoT Challenge: Innovatie door samenwerking tussen corporates en startups\" width=\"500\" height=\"281\" srcdoc=\"&lt;style&gt;*{padding:0;margin:0;overflow:hidden}html,body{background:#000;height:100%}img{position:absolute;top:0;left:0;width:100%;height:100%;object-fit:cover;transition:opacity .1s cubic-bezier(0.4,0,1,1)}a:hover img+img{opacity:1!important}&lt;\/style&gt;&lt;a href=\" https:=\"\" src=\"https:\/\/img.youtube.com\/vi\/goUkoQxxSt8\/hqdefault.jpg\" style=\"top: 50%;left:50%;width:68px;height:48px;transform:translate3d(-50%,-50%,0)\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen=\"\"><\/iframe><\/p>\n<h2>Primer desaf\u00edo: \u00bfC\u00f3mo podemos ver sin ver?<\/h2>\n<p>A medida que la UE asume un papel de liderazgo en la promoci\u00f3n de los derechos de privacidad de datos en todo el bloque, esto tambi\u00e9n ha presentado desaf\u00edos para las empresas que desean utilizar la tecnolog\u00eda para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n, sin infringir la privacidad de los datos.<\/p>\n<p>Este es el desaf\u00edo al que se enfrent\u00f3 Ron Knaap, director de tecnolog\u00eda de plataforma de Facilicom. Centrados en mejorar la experiencia de los ocupantes de los edificios, Knaap y su equipo necesitaban desarrollar una manera de monitorear factores como los niveles de ocupaci\u00f3n, la calidad del aire y los sentimientos de los ocupantes para mejorar el bienestar dentro de los edificios.<\/p>\n<p>A trav\u00e9s del programa, se asoci\u00f3 con Jag Minhas, director ejecutivo de Sensing Feeling. Juntos desarrollaron un proyecto que utiliza sensores 3D para crear mapas de calor dentro de los edificios. De esta manera, pudieron recopilar datos valiosos sobre cosas como si las multitudes se est\u00e1n reuniendo o dispersando, la velocidad con la que se mueven las personas y m\u00e1s. Luego, esta informaci\u00f3n se puede utilizar para proporcionar informaci\u00f3n en tiempo real e incluso predecir comportamientos.<\/p>\n<p>Para Minhas, este desaf\u00edo proporcion\u00f3 un nuevo caso de uso en el que implementar la tecnolog\u00eda y la experiencia de Sense Feeling: \u201cNormalmente, nuestros casos de uso son al aire libre o en centros industriales. Esta vez pudimos centrarnos en el comportamiento humano en espacios relativamente compactos como \u00e1reas de recepci\u00f3n y pasillos\u201d.<\/p>\n<h2>Desaf\u00edo dos: \u00bfPodemos analizar el comportamiento de las personas y relacionarlo con las rese\u00f1as en l\u00ednea?<\/h2>\n<p>La Experiencia Heineken es una experiencia inmersiva con exhibiciones interactivas que acercan a los visitantes a una de las marcas m\u00e1s queridas de los Pa\u00edses Bajos.<\/p>\n<p>Benjamin David, director de ventas y marketing de Heineken Experience, quer\u00eda obtener conocimientos m\u00e1s profundos sobre la satisfacci\u00f3n de los visitantes entendiendo lo que suced\u00eda dentro de la atracci\u00f3n y compar\u00e1ndolo con lo que los visitantes dec\u00edan en l\u00ednea.<\/p>\n<p>Bart Schmitz de PFM Intelligence fue su socio de soluciones para este desaf\u00edo. Juntos, analizaron las ideas clave que podr\u00edan ayudar a Heineken a mejorar la experiencia. A partir de estos datos necesarios, PFM dise\u00f1\u00f3 un sistema basado en sensores que podr\u00eda recopilar informaci\u00f3n sobre el comportamiento, el flujo y las interacciones de los visitantes dentro de su espacio de exposici\u00f3n.<\/p>\n<p>Una lecci\u00f3n que David aprendi\u00f3 de la experiencia es que, aunque comenzaron a lo grande, con el objetivo final de obtener informaci\u00f3n de toda la ubicaci\u00f3n, se dieron cuenta de que necesitaban limitar la demostraci\u00f3n a unos pocos espacios clave.<\/p>\n<p>Sin embargo, ambos socios conf\u00edan en que, cuando se implemente en diciembre, los conocimientos adquiridos por el sistema ayudar\u00e1n a la toma de decisiones estrat\u00e9gicas sobre renovaciones y rutas, mejorar\u00e1n la experiencia general de los visitantes y les permitir\u00e1n probar ideas que se pueden ampliar m\u00e1s adelante.<\/p>\n<h2>Desaf\u00edo tres: \u00bfC\u00f3mo podemos optimizar el dise\u00f1o de una tienda?<\/h2>\n<p>Vodafone Retail ha introducido recientemente un nuevo concepto de tienda en su ubicaci\u00f3n de Bijlmer Arena. Como explic\u00f3 Hein van Hell, Channel Manager de Vodafone Retail, quer\u00edan poder analizar la tienda bas\u00e1ndose en datos, lo que les permitir\u00eda optimizar el dise\u00f1o y atraer m\u00e1s tr\u00e1fico a la tienda.<\/p>\n<p>Quer\u00edan profundizar en preguntas como: \u00bfC\u00f3mo interact\u00faan las personas con los productos en los diferentes estantes de la tienda? \u00bfQu\u00e9 tan concurrida est\u00e1 la calle afuera de la tienda en diferentes momentos del d\u00eda o de la semana? \u00bfCu\u00e1ntos empleados de tienda necesitamos desplegar en diferentes momentos del d\u00eda? Al mismo tiempo, necesitaban asegurarse de que estos datos pudieran recopilarse de acuerdo con las pautas de privacidad y GDPR.<\/p>\n<p>Para obtener este tipo de informaci\u00f3n, necesitaban una soluci\u00f3n que pudiera monitorear los patrones de los clientes, comprender la composici\u00f3n de la multitud y los niveles de participaci\u00f3n en sus ubicaciones f\u00edsicas. Adem\u00e1s, necesitaban una plataforma capaz de agregar diversos conjuntos de datos para obtener informaci\u00f3n completa.<\/p>\n<p>A Van Hell y su socio de soluciones, Christiaan van Rooijen de PFM, se les ocurri\u00f3 un concepto que combinaba tecnolog\u00edas para obtener la informaci\u00f3n que Vodafone Ziggo quer\u00eda.<\/p>\n<p>\u201cAunque ya ten\u00edan un mostrador en la tienda, instalamos sensores que pod\u00edan capturar datos sobre los compradores que ingresaban a la tienda. Tambi\u00e9n instalamos sensores enfocados en el tr\u00e1fico de la calle para poder entender cu\u00e1ntas personas pasaron por la tienda en comparaci\u00f3n con cu\u00e1ntas personas entraron. Una vez que los compradores entraron, pudimos rastrear cada paso que dieron en la tienda\u201d, dijo van Rooijen.<\/p>\n<p>A trav\u00e9s de esta demostraci\u00f3n, pudieron confirmar que su nuevo concepto de tienda es m\u00e1s atractivo y tambi\u00e9n obtener informaci\u00f3n sobre c\u00f3mo podr\u00edan personalizar su cartera de productos bas\u00e1ndose en los conocimientos de los clientes.<\/p>\n<h2>Aprendizajes para el futuro<\/h2>\n<p>Dos cosas que los participantes realmente disfrutaron del programa fueron: tener un gerente de proyectos de programas TNW dedicado que los mantuvo concentrados durante los cien d\u00edas y poder compartir y aprender de las experiencias de los dem\u00e1s.<\/p>\n<p>Jelmer Letterie, Senior Marketing Manager de Vodafone Ziggo y Program Manager del IoT Challenge, destac\u00f3 que aunque eran tres proyectos muy diferentes, ten\u00edan muchas similitudes en cuanto a aprendizajes. De hecho, comparti\u00f3 tres conclusiones generales del Demo Day:<\/p>\n<ol>\n<li>Aprendizaje continuo: incluso las empresas establecidas siempre pueden aprender algo nuevo desafi\u00e1ndose a s\u00ed mismas a dar un paso m\u00e1s all\u00e1 de lo convencional.<\/li>\n<li>As\u00f3ciese con expertos: la colaboraci\u00f3n con especialistas acelera el progreso y abre nuevas perspectivas.<\/li>\n<li>Empiece con algo peque\u00f1o, piense en grande: la innovaci\u00f3n lleva tiempo. Comience con un proyecto m\u00e1s peque\u00f1o y enfocado que luego pueda ampliarse en toda la empresa.<\/li>\n<\/ol>\n<p>\u00abEstos tres pilares son en realidad el prop\u00f3sito del IoT Challenge\u00bb, enfatiz\u00f3 Letterie al concluir el \u00faltimo d\u00eda.<\/p>\n<\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En un c\u00e1lido d\u00eda de octubre, tres empresas y dos nuevas empresas se reunieron en las oficinas de TNW para 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