{"id":727,"date":"2025-08-01T13:02:39","date_gmt":"2025-08-01T13:02:39","guid":{"rendered":"https:\/\/pcreacondicionados.com\/blog\/puede-la-ley-de-la-ue-proteger-los-trabajos-sin-sofocar-la-innovacion\/"},"modified":"2025-08-01T13:02:39","modified_gmt":"2025-08-01T13:02:39","slug":"puede-la-ley-de-la-ue-proteger-los-trabajos-sin-sofocar-la-innovacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pcreacondicionados.com\/blog\/puede-la-ley-de-la-ue-proteger-los-trabajos-sin-sofocar-la-innovacion\/","title":{"rendered":"\u00bfPuede la Ley de la UE proteger los trabajos sin sofocar la innovaci\u00f3n?"},"content":{"rendered":"
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Si bien Estados Unidos ha seguido en gran medida el desarrollo de la IA con una supervisi\u00f3n regulatoria m\u00ednima, Europa ha adoptado un enfoque marcadamente diferente. La Ley de Protecci\u00f3n de Datos, el GDPR y la reciente Ley de IA, alineada m\u00e1s estrechamente con las leyes y sindicatos de trabajadores locales, han establecido el continente en un camino separado. <\/span><\/p>\n

Un estudio conjunto reciente de la <\/span>Organizaci\u00f3n Internacional del Trabajo<\/span><\/a> (OIT) y el Instituto Nacional de Investigaci\u00f3n de Polonia (NASK) encontraron que Europa, junto con Asia, encabeza la lista de las regiones m\u00e1s expuestas a la IA, superando con creces las Am\u00e9ricas. Con estudios encontrando que <\/span>uno de cada cuatro trabajos<\/span><\/a> corren el riesgo de ser transformados por IA a nivel mundial, el impacto en Europa, una regi\u00f3n que enfrenta una significativa <\/span>escasez de trabajadores calificados<\/span><\/a> – se ha convertido en una preocupaci\u00f3n apremiante.<\/span><\/p>\n

\u00abEn muchos sentidos, es demasiado pronto para saber a d\u00f3nde nos llevar\u00e1 la ola AI, solo hemos visto una fracci\u00f3n de sus capacidades hasta ahora, lo cual es a la vez emocionante y aterrador\u00bb, <\/span>Adam Maurer<\/span>COO en <\/span>Conectando software<\/span>una compa\u00f1\u00eda de tecnolog\u00eda que opera en toda Europa, dijo a TNW. <\/span><\/p>\n

En los \u00faltimos a\u00f1os, las grandes empresas tecnol\u00f3gicas han llevado a cabo con frecuencia despidos masivos, impulsados tanto por preocupaciones de ingresos como por la creencia de que AI puede asumir muchas de las funciones de los empleados desde la entrada hasta el nivel medio, dijo Maurer. <\/span><\/p>\n

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El \ud83d\udc9c de la tecnolog\u00eda de la UE<\/p>\n

Los \u00faltimos rumores de la escena tecnol\u00f3gica de la UE, una historia de nuestro sabio fundador de Ol ‘Boris y un arte de IA cuestionable. Es gratis, cada semana, en su bandeja de entrada. \u00a1Reg\u00edstrese ahora!<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

Algunos de estos despidos impulsados por la IA se han dirigido efectivamente a un rendimiento de bajo rendimiento, pero otras iniciativas han sido problem\u00e1ticas. En Klarna, por ejemplo, tuvieron un impacto preocupante en el negocio.<\/span><\/p>\n

Klarna, una compa\u00f1\u00eda sueca de FinTech que despidi\u00f3 a 700 trabajadores y los reemplaz\u00f3 con IA, anunci\u00f3 recientemente que contratar\u00e1 a los humanos nuevamente. El CEO de la compa\u00f1\u00eda admiti\u00f3 haber hecho un \u00ab<\/span>error<\/span><\/a>\u00abAl reemplazar a los trabajadores con IA. <\/span><\/p>\n

\u00abEst\u00e1 muy claro que AI definitivamente reemplazar\u00e1 algunos trabajos\u00bb, dijo Maurer. \u00abEn el otro lado de la moneda, creo que har\u00e1 que otros trabajos sean mucho m\u00e1s valiosos\u00bb.<\/span><\/p>\n

En la UE, las leyes y regulaciones laborales dar\u00e1n forma al impacto en los empleos. Los l\u00edderes tecnol\u00f3gicos creen que podr\u00edan conducir a un futuro de IA que beneficie tanto a los trabajadores como a las empresas. <\/span><\/p>\n

La charla entre los ejecutivos<\/h2>\n

Maurer dijo que puede haber cierta expectativa para que la UE intervenga y regule el desplazamiento del trabajo. Sin embargo, argument\u00f3 que eso estancar\u00eda el crecimiento y desanimar\u00eda a las nuevas empresas de hacer negocios en la Uni\u00f3n. <\/span><\/p>\n

Pero no todos los l\u00edderes comerciales est\u00e1n de acuerdo. El desplazamiento suceder\u00e1, pero no por IA, dijo <\/span>Volodymyr Kubytskyi<\/span>Jefe de Ai en <\/span>Macpa<\/span>una compa\u00f1\u00eda de software ucraniana que desarrolla soluciones para dispositivos Apple. <\/span><\/p>\n

\u00abLa IA interrumpe la l\u00f3gica y los procesos de trabajo tradicionales\u00bb, dijo Kubytskyi a TNW. \u00abLa verdadera pregunta es: ‘\u00bfPodemos redise\u00f1ar los procesos de trabajo antes de que este sistema obsoleto colapsa?'\u00bb Para evitar que el sistema se derrumbe, los l\u00edderes deben dejar de pensar en la IA como una herramienta de recuperaci\u00f3n de costos r\u00e1pidos, dijo. <\/span><\/p>\n

Kubytskyi argument\u00f3 que si bien la Ley de IA era necesaria para establecer una l\u00ednea de base para la industria, no tiene en cuenta la posible interrupci\u00f3n laboral, lo cual es una brecha en el panorama regulatorio. <\/span><\/p>\n

\u00abPara dar cuenta de esto, la Ley de IA debe actualizarse, pero es poco probable que esto suceda pronto\u00bb, dijo.<\/span><\/p>\n

Romano Eloshvili<\/span>fundador de <\/span>Cumplir control<\/span>una compa\u00f1\u00eda de cumplimiento del Reino Unido, dijo a TNW<\/span> Que la Ley de IA se dirige a la seguridad, la transparencia y la \u00e9tica, pero no se encuentran en el impacto socioecon\u00f3mico, especialmente en los trabajos. \u00abEntonces, las enmiendas son necesarias\u00bb, dijo.<\/span><\/p>\n

\u00abEspero que, con el tiempo, algunos de ellos, como los mandatos para la mejora o las protecciones lideradas por el empleador para los trabajadores desplazados, parezcan abordar las implicaciones de la fuerza laboral de manera m\u00e1s efectiva\u00bb. <\/span><\/p>\n

\u00bfLa Ley de IA se volver\u00e1 anticuada o incluso contraproducente, especialmente si sus estrictos mecanismos de cumplimiento amplificaron las desigualdades en el acceso a los beneficios de IA? \u00bfO es demasiado temprano en el juego para enmendar la ley?<\/span><\/p>\n

Kris Jones<\/span>quien lidera al equipo de ingenier\u00eda en Belfast para Iverificar, cree que es demasiado pronto para hacer cambios. Dijo que el marco basado en el riesgo de la Ley de IA ya logra un delicado equilibrio entre proteger los derechos fundamentales y dar a los innovadores espacio para respirar. <\/span><\/p>\n

Enmendar la regulaci\u00f3n no es la \u00fanica idea de pol\u00edtica discutida entre los ejecutivos. Jones le dijo a TNW que los Estados miembros tienen otras palancas para tirar. \u00abUna idea flotando es un impuesto de ‘token de IA'\u00bb, dijo.<\/p>\n

Un impuesto token permitir\u00eda a los gobiernos generar ingresos a partir del uso de IA que produce ingresos. Estos fondos se redistribuir\u00edan a trav\u00e9s de medidas tales como programas de requer\u00eda o apoyo para las industrias afectadas.<\/span> <\/span><\/p>\n

Dario Amodei, CEO de Anthrope, recientemente <\/span>le dijo a axios<\/span><\/a> que el concepto podr\u00eda compensar la inevitable eliminaci\u00f3n de millones de trabajos de cuello blanco de nivel de entrada perdido por IA.<\/span><\/p>\n

\u00abMedidas como esa pueden amortiguar cualquier trabajo sin poner una tapa general en la innovaci\u00f3n\u00bb, dijo Amodei. <\/span><\/p>\n

\u00bfSon inevitables los enfrentamientos con el trabajo europeo y los sindicatos?<\/h2>\n

Los organismos europeos de mano de obra y sindicatos a menudo han sido ignorados en el debate sobre el desplazamiento laboral de IA. Pero muchos de ellos ya han hecho declaraciones oficiales que expresan su preocupaci\u00f3n por la IA. <\/span><\/p>\n

Antes de la Cumbre de AI de Par\u00eds en febrero de 2025, el ETUC, que representa a m\u00e1s de 45 millones de trabajadores europeos, emiti\u00f3 un <\/span>carta abierta<\/span><\/a> sobre los peligros de la IA. Advirti\u00f3 que cualquier esfuerzo para garantizar que la IA tenga \u00abun impacto positivo en los trabajadores en los mercados laborales, los empleos de calidad y la sociedad se anular\u00e1n si la IA es monopolizada por un pu\u00f1ado de empresas tecnol\u00f3gicas\u00bb. <\/span><\/p>\n

El agosto anterior, <\/span>Sindicatos del Reino Unido<\/span><\/a>incluido Accord and Unite, hab\u00eda pedido regulaciones para proteger a los trabajadores de la IA. Tambi\u00e9n propusieron programas de rekilling para trabajadores, recordaron a las empresas sus obligaciones de transparencia y enfatizaron la necesidad de consultas sindicales. Dijeron que ten\u00edan la intenci\u00f3n de proteger los derechos de los trabajadores contra la contrataci\u00f3n y el despido impulsados por la IA, as\u00ed como defender los derechos de propiedad intelectual de los profesionales creativos.<\/span><\/p>\n

Le preguntamos a las empresas de tecnolog\u00eda si esperan que las empresas enfrenten desaf\u00edos con las leyes laborales y los sindicatos en Europa.<\/span><\/p>\n

\u00abSin duda\u00bb, dijo Eloshvili de ConformlyControl. \u00abLas protecciones de trabajadores s\u00f3lidos europeos y los sindicatos activos presentan una salvaguardia y desaf\u00edos para la integraci\u00f3n de la IA\u00bb.<\/span><\/p>\n

Los sindicatos exigir\u00e1n transparencia y participaci\u00f3n de los trabajadores en el despliegue de IA ya que la automatizaci\u00f3n amenaza ciertos trabajos, dijo. \u00abLas empresas que intentan imponer soluciones de IA sin di\u00e1logo definitivamente arriesgan conflictos y reacciones\u00bb.<\/span><\/p>\n

A pesar de los desaf\u00edos, Eloshvili dijo que no es un juego de suma cero. \u00abCuando las empresas y los sindicatos trabajan juntas, por ejemplo, bajo iniciativas conjuntas de ascenso, la IA puede convertirse en una herramienta efectiva para mejorar las condiciones de trabajo\u00bb, dijo. <\/span><\/p>\n

Kubytskyi de Macpaw estuvo de acuerdo en que surgir\u00e1n desaf\u00edos en este frente y describi\u00f3 el retroceso de los sindicatos y las organizaciones de trabajadores como \u00abcomprensibles\u00bb. <\/span><\/p>\n

\u00abLa claridad, la estructura y la comunicaci\u00f3n son vitales\u00bb, dijo. \u00abSi integra nuevos agentes (AI) en los flujos de trabajo existentes sin involucrar a las personas, obtendr\u00e1 un rechazo y por una buena raz\u00f3n\u00bb.<\/span><\/p>\n

Kubytskyi tambi\u00e9n cree que se puede evitar el conflicto. \u00abPara evitar esto, necesitamos mostrar a las personas lo que hace la IA, qu\u00e9 barandillas est\u00e1n en su lugar y por qu\u00e9 beneficiar\u00e1 al equipo\u00bb. <\/span><\/p>\n

Jorge Rieto, el CEO de Big Data y AI Consultancy Dataco, est\u00e1 de acuerdo. \u00ab<\/span>Las implementaciones de IA m\u00e1s efectivas son estrat\u00e9gicas \u201d, dijo, y agreg\u00f3 que se necesita un an\u00e1lisis cuidadoso para descifrar qu\u00e9 tareas de trabajo deben descargarse a la IA. <\/span><\/p>\n

Voltear el gui\u00f3n para desarrollar la ‘manera europea’<\/h2>\n

Jones de Iverify explic\u00f3 que las regulaciones, los sindicatos y los derechos de los trabajadores en Europa no son necesariamente un obst\u00e1culo y, de hecho, podr\u00edan ser beneficiosos. <\/span><\/p>\n

\u00c9l cree que las empresas deber\u00edan incrustar la IA responsable, los controles de sesgo, la explicabilidad y los bucles de supervisi\u00f3n humana en cada ciclo del producto. De esa manera, pueden transformar la Ley AI de un obst\u00e1culo de cumplimiento en un diferenciador del mercado, explic\u00f3 Jones.<\/span><\/p>\n

\u00abEuropa no puede sentarse en la ola de IA; el \u00c1rea de la Bah\u00eda ahora tiene aproximadamente la mitad de los unicornios del mundo y Hoover hasta el 80% de los fondos de Genai, mientras que gran parte de la fuerza laboral europea est\u00e1 envejeciendo y una cuarta parte de los j\u00f3venes europeos no puede encontrar trabajo\u00bb, dijo Jones. <\/span><\/p>\n

Europa no solo enfrenta la competencia de los sospechosos habituales, Asia y los Estados Unidos, sino tambi\u00e9n de Am\u00e9rica Latina, donde est\u00e1 en marcha una gran inversi\u00f3n en tecnolog\u00eda. <\/span><\/p>\n

Mahesh Raja, CEO de Ness Digital Engineering, que opera centros de innovaci\u00f3n en el Reino Unido y Checia, destac\u00f3 c\u00f3mo esta falta de inversi\u00f3n similar est\u00e1 perjudicando a los negocios. \u00ab<\/span>Cincuenta y tres por ciento<\/span><\/a> De las empresas peque\u00f1as y medianas encontraron que el costo inicial de la implementaci\u00f3n de la IA es mucho m\u00e1s alto de lo previsto. Necesitamos abordar los desaf\u00edos de adopci\u00f3n que se derivan de las infraestructuras de TI heredadas y mejorar el tiempo de valor colectivo de esta tecnolog\u00eda emergente \u201d, dijo. <\/span><\/p>\n

Sin embargo, las estrictas regulaciones de Europa pueden convertirse en una marca premium para bancos, HealthTechs y cualquier sector que valora la confianza y la privacidad de los datos. <\/span><\/p>\n

\u00abEuropa no deber\u00eda solo fotocopiar Silicon Valley\u00bb, dijo Jones. \u00c9l cree que las fortalezas del continente se encuentran en una combinaci\u00f3n de factores, incluidos los graduados de doctorado en aumento y STEM per c\u00e1pita. El liderazgo de IA de privacidad y seguro, solidificado en la regulaci\u00f3n, puede reforzar el paquete. <\/span><\/p>\n

\u00abEn general, Europa deber\u00eda presionar mucho sobre el aumento de la IA y la construcci\u00f3n de habilidades, o nos quedaremos m\u00e1s atr\u00e1s\u00bb, dijo Jones. \u00abPero hazlo en la manera de Europa, aprovechando nuestra gobernanza \u00e9tica, conocimientos industriales profundos y tuber\u00edas de talento transfronterizas en lugar de importar la cultura de Blitz-and Break de valle al por mayor\u00bb.<\/span><\/p>\n<\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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